顾飞:中国硅藻泥行业领军人物,早年毕业于南京化工大学,2008年接触硅藻泥,并产生了浓厚的兴趣。一个执着的人,值得敬佩的人, 室内空气净化材料研究者,为硅藻泥行业的发展做出了突出的贡献!

硅藻泥行业大人物顾飞

  一场美丽的邂逅,成为终身的追求 。2008年,一次偶然的机会顾飞到欧洲旅行,发现国外很多发达国家内墙装饰壁材并不使用国内传统的乳胶漆,而是大量使用无机材料;

  作为高分子专业科班出身的顾飞敏锐地觉察到,这一定是一种新型的装饰壁材。见到这种新材料,他甚至欢喜与激动,认为这是此次欧洲之行的最大收获!从此他与这种材料结下了不解之缘。 回国后,为了弄清楚这种新材料的“真面目”,他开始跑科研单位、进知名高校咨询专家学者、进大型图书馆等等才查清这类材料就是以硅藻土为主要原材料经过精加工后的硅藻泥,并收集了大量相关资料。他认定:昔日梦寐以求的那种既绿色、环保、无害,又能改善室内空气质量的新型装饰壁材,一定能够在研究硅藻泥中找到,只不过目前,不仅是国外还是国内,都处在初始阶段,硅藻泥的前景十分广阔;

   为了追求自己的人生梦想,他开始谋划未来,决定二次创业。顾飞于2010年成立了深圳市汇益德环保新材料公司,开启了好环境硅藻泥的新篇章。

硅藻泥行业领军人物顾飞

  顾飞在掌握大量有关硅藻泥研究的前沿资料后,开始组建自己的研发团队,并会同日本、德国、香港的业内专家和南京工业大学的专业技术人员,进一步研发新型室内装饰壁材硅藻泥。

  他和他的研发团队把国内大量存在的硅藻土作为硅藻泥原材料进行研究,把固化材料选择、骨架材料选择、功能填充材料的选择作为前期研究重点,并采取技术立项,潜心研发硅藻泥新产品,不断解决原材料硅泥土的环保性。在他看来,最终确定作为硅藻泥原材料的硅泥土,一是要选取原生态品质好的硅藻土;二是要对硅藻土进行科学的高温煅烧,提高二氧化硅含量,消除有害物质,增强材料的环保性能,从源头上保证硅藻泥材料的绿色、环保、低碳、健康。

  在产品生产过程中,他和他的团队十分注意把控工艺程序、控制低速物理混合时间、分级搅拌捏合工艺、注意离心过滤过程监控和材料的分级处理。从原材料的筛选,材料配方的配比,再到生产过程,层层把控,终于研发出一种高性能的多功能无机硅藻泥。

  这样,他率领他的团队,经过上千次试验,进行了大量的技术攻关,提高了硅藻泥的多种实用功能,2009年成功取得了8项国家发明专利和实用新型专利,并通过了国家建材检测中心的7项标准检测,把硅藻泥的研究推向了一个新的高度。他精心打造的民族品牌“好环境”硅藻泥壁材应运而生。2010年5月,他一手创办的,标志着他二次创业的大船扬帆起航的深圳市汇益德环保材料有限公司也正式成立。

  公司成立以后,他和他的团队开始研发多种类型的装饰壁材纯天然无机粉末澳门永利注册送58元硅藻泥新产品。这引起了广东省政府和深圳市政府的高度关注,并得到重点扶持。2012年3月,公司作为硅藻泥行业国家级高新技术企业和深圳市高新技术企业进驻深圳高新技术产业园北区的新能源创新产业园。2012年5月至2013年10月,“好环境”牌硅藻泥先后获得广州市建筑材料四新认证和深圳市建筑新材料新技术认证、国际ISO9001-2008质量管理体系认证、ISO14001-2004环境管理体系认证、“中国环境十环标志”认证等认证。2013年11月,公司荣获“国家级绿色环保建材示范企业”,“好环境”硅藻泥品牌也荣获“中国著名品牌”、“广东省著名品牌”、“国家一级绿色环保建材”等殊荣。

  目前,深圳市汇益德环保材料有限公司已成为中国硅藻泥行业的领航者,拥有多项自主知识产权的业内独有技术。其中,复合触媒技术,可以分解多种有害气体,有效治理室内空气污染;笼芯陶瓷技术,能够起到吸附、氧化污染物,激发红外线,调湿、抑制霉菌滋生等作用。“好环境”牌硅藻泥已展现出9大功能:吸音降噪、防火无烟、分解甲醛、耐潮防霉、舒适调湿、空气净化、环保自洁、杀菌消毒、保温隔热。6大亮点:纯天然材质,无毒无味,零排放,零污染;开放性表面,呼吸透气,吸湿放湿;持久耐用,不褪色老化,超长使用寿命;装修完即入住,亦可边装修边居住;吸收强光,养眼护眼;完美装饰性,可替代乳胶漆、墙纸。

  经过5年多时间的不懈努力,“环好境”牌硅藻泥以其天然环保的材质,功能多样的特性得到了业内专家的充分肯定,受到广大消费者的青睐。“好环境”硅藻泥产品已由深圳向全国,并随国家“一带一路”战略的实施拓展广阔的海外市场。他昔日立志要研发出一种既绿色、环保、无害,又能改善室内空气的装饰壁材,造福人类的梦想终于能够在蓝天白云中翱翔!

封面人物顾飞

  顾飞从事过科研、教育、行政等多个行业,下海经商后担任过大公司的高管,直到自主创业。不管到哪里工作,他都能和领导、同事较好地相处。按照他的说法,他的人生没有遇到过太多的风波。这与他丰富的学识和良好的心态是分不开的。

  他1993年来到深圳后,业余时间几乎全部用在读书学习或搞科研上,走到哪里也像似从书堆里钻出来的学者型派头,展现出一种超凡脱俗的人格魅力,给人十足的依附感和信赖感。这也难怪在他的创业团队中的不少成员和他一起打拼了十几年也舍不得离开他。他的这种智者风范也影响到他的企业文化,久而久之,整个公司团队竟然形成了爱学习、爱科研、积极上进、社会责任心强、团结奋斗、和谐共处的良好氛围,成为企业发展的强大动力源泉。

  顾飞向来被业内人士尊称为儒商,其实,他骨子里十分刚强。他父母亲都是老革命、老干部,他本可以舒舒服服地过他的小日子,可他就是要自主选择自己的追梦人生。在实现自己追求的一个个梦想中享受着人生的快乐!

  当人们问他第一次创业刚进入辉煌时期的时候,为什么要选择二次创业?他坦率地回答:因为心中装着未曾实现的梦想!

  如今,他虽然实现了人生中的一个个梦想,在环保材料领域开拓出一片广阔的天地;但他丝毫也不想停下来歇歇,而是在追求更大的梦想,和许多仁人志士一起去构筑为人类造福的绿色、低碳、环保事业!

封面人物顾飞

  4月8日,在中国硅藻泥网考察团走进工厂栏目中,中国硅藻泥网的记者有幸采访了好环境的掌舵人顾飞董事长。随着记者的镜头让我们更深的了解这位为硅藻泥行业做出了突出贡献的人物顾飞先生。

记者:请问顾总,您如何看待创新在一个企业的地位呢?

顾飞:这两年大家都在讲创新,这是好现象。那么创新就我个人来理解,并不是要摈弃传统的东西,而是要结合市场,结合消费者的需求和结合自身企业的特点去做。在这个方面,我还是坚守首先做好研发,做好产品,以诚信的态度来去面对我们的市场和消费者;其次我们把我们的品质做好,把服务做好,让全国的经销商一同坚守这个诚信底线。这样市场一定给你好的回报。创新不是要完全丢掉原有的东西,而是要在原来的基础上有所丰富,这样才算创新。

记者:产品研发能力是代表企业核心竞争力的关键,那么好环境在2016年,会推出哪些自主研发的新产品吗?

顾飞:我们好环境产品开发发展趋势是这样的:单一功能性→功能统一性→产品的技术升级→新产品的开发→室内空气净化系列产品,硅藻泥作为我们正式进军新材料行业中关键一环,让我们看到未来新材料行业发展的趋势及庞大的市场需求。我们致力于成为室内空气净化产品的营运商,硅藻泥是我们成功入驻市场的试金石,在未来的产品发展战略中,我们并不止步在此,最终我们的目标是成为环保健康产业高端品牌商。2016年我们在产品的功能性方面做了大量的研发工作,笼芯陶瓷技术、复合触媒技术是我们区别于同类产品的关键技术,公司依托南京工业大学、中材(北京)环境科学研究院、江西理工大学作为研发技术支持特邀合作伙伴,致力于室内新材料、室内净化材料的科研工作,在依靠自身研发能力的同时借助外脑,“政+产+学+研”,政府、产业、学校、科研机构相互配合,在政府的推动助力下形成强大的集研发、生产、销售、产业化的室内空气净化健康产品的产业链条。

记者:品牌,是很多企业的核心之一,那能否请您谈谈,好环境一般是通过哪些渠道和途径去进行品牌的呢?

顾飞:“汇益德”有个三年发展规划:2015年“汇益德”品牌年,2016年“汇益德“发展销售年,2017年“汇益德”上市年;2015年是“汇益德”公司品牌发展年,进入2015年时,公司在品牌建设上,瞄准目标,继续努力。旗下品牌“好环境”荣获广东省著名商标;国家高新技术企业复审通过,保持国高资格;荣获“生态环保壁材推荐产品证书”;中国建筑装饰协会“百企万亿计划”硅藻泥品牌独家参与;中国生态环境建材分会授予“硅藻泥澳门永久娱乐网站技术培训基地”;政府资源平台;海外采购平台,并成功打通海外市场,正式进驻新加坡和台湾市场;引进高技术人才入户盐城市,成立创新性科技公司。2015年一直在与外部多个方面、多个单位及多种层面进行战略整合,具体包括与政府部门、装饰公司集团、中国建筑装饰协会、生态建材协会、百企万亿计划、多彩饰家、中直采、彩虹集团以及海外市场等单位。我们的目的就是通过这些单位的整合存在很多问题,在2016年渠道建设和渠道维护上,工作不会停止,需要迅速加强,形成自己的实操方案和方法,坚决完善不足。

记者:关于发展,能否请您谈谈,好环境在2016的发展目标和具体实施情况?

顾飞:是这样的第一步以建立消费者信任为目标,打造与消费者直接沟通的渠道和数据。 在此阶段,以实现消费者期望价值为基础,落实三大关键支柱。同时采取多渠道并举的方式拓展市场;汇益德成为支持各个“市场接触点”的平台。在行业标准、市场拓展资源、客户关系维护、澳门永久娱乐网站力量整合、网络与销售等等方面支持各区域的经销商及店面销售。 在支持的过程中,用统一的信息系统平台积累客户数据,建立汇益德与直接客户和行业内资源的直接沟通渠道;第二步实现多产品销售,打造“好环境”平台,依靠第一步建立的资源、数据、沟通渠道和信任关系;汇益德整合行业内的优质产品,以实现美化人居环境为目标,打造“好环境”优品服务平台;第三步整合产业生态内的技术、产品、服务资源,打造品质家装生态系统,进而展开工装生态系统工作。第三步也是第二步的升级,一方面是从产品功能价值向艺术品质升级;另一方面是从产品向安装认证服务、持续维护服务甚至社交沟通的升级;最重要的是实现从二维的平台向立体的生态升级,应用行业协会、大家居、大数据互联网,将整合家装生态内从、设计到、澳门永久娱乐网站,甚至到持续跟踪服务的各个领域优质供应商和供应链相互整合。

记者:在互联网+时代,企业的发展模式也受到了很大程度上的影响。好环境在互联网方式上是否有创新举措?

顾飞:我们利用互联平台,在互联网与工业融合趋势之下形成新的生态体系,好环境在工业大数据服务、供应链服务、工业云计算服务、智能化生产、融合应用解决方案等业态找到了新的发展出路,新兴的服务体系、渠道建设和生产方式应运而生。”汇益德”在2016年作为墙面硅藻澳门永利注册送58元唯一一家百企万亿成员,充分利用百企万亿平台,利用数字港的根据地建设、产品3D建模的武器库建设、场景化所见即所得的空军建设、一键式仓储物流的陆战队建设为基础,形成立体式、全方位的渠道。随着数字岗的全国复制,他复制到哪里我们的战火就燃烧到哪里,这样,可以充分利用房地产公司、平台型电商、大型公装企业、互联网家装企业、政府直采工程等强渠道,通过数字港信息中心,集中资源、集中人脉、集中投标、集中议价、集中对接金融支持、快速打开市场。2016年我们集中整合的平台包括:中国建筑装饰协会材料分会、百企万亿、中直采、北京多彩饰家、华采网等平台。

记者:现如今,在诚信为本,服务至上的年代,好环境是如何在服务上创造差异和优势的?…

顾飞:“诚信、主动、合作、创新、共赢”是我们的核心理念,严格遵循“诚信为本、服务至上”的经营原则,并以专业的眼光、高品质的产品、完善的售后服务、系统的品牌形象策划,以完美的品质予以实施,为广大客户提供全方位全程的服务,建立标准服务流程、文明澳门永久娱乐网站标准流程、澳门永久娱乐网站验收标准、售后服务标准,并在好环境全国加盟体系建立完善的监督系统,保证产品质量,维护消费者权益。

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  顾总特别佩服一个带有神话色彩的企业家和战略家——松下幸之助,这位来自日本的企业家崇尚精细化管理,他表示作为企业家,每个人都要向他一样,把企业精细化理念贯穿到企业文化中去。

记者:一个优秀的企业离不开优秀的人才,您能否分享下你的用人之道呢?

顾飞:这个确实对于任何一个企业对于人才都是非常重要的环节,我们企业也不例外。到目前为止,对于人才我们是非常如饥似渴的,实际上这么多年以来,公司有一起创业到现在的很多优秀的员工。对于这些人才,我个人来讲,第一是要尊重他们,我们用人方面是以人为本的思想,要与公司的价值观和理念保持高度一致。今年我们也提出要重视我们团队中80、90后的员工,这些员工年龄相对年轻,但企业真正的希望就是要在这批年轻人身上,所以我们呵护人才,积极培养人才。今后我相信,坚守这样的理念,我们的人才团队是不断扩大发展,也会更多的重视人才储备。随着市场不断地发展,人才对于企业来说一定是非常重要的战略。

记者:据我了解,顾总在空闲的时候都喜欢看书,那有没有一本书你特别的有印象呢?

顾飞:书确实我看了很多,你是指在管理方面、娱乐方面还是在健康方面呢,实际上我的兴趣特别广泛。

记者:那就先说说管理方面的书籍吧?

顾飞:最近我朋友给我带来的一本书《松下幸之助典藏作品集》,实际上我以前也看过它。它是日本的一个松下幸之助写的,一个带有神话色彩的企业家和战略家,我是非常佩服他的。在他把精细化是贯穿他管理理念中,对于我们现在做企业管理的人来讲,我们也要向他一样,把企业精细化理念贯穿到企业文化中去。另外看书是我们的一个业余爱好,我们很多东西更多的是来源于书本,所以这个问题提的非常好。以后这个读书要变成我们企业的文化加以传承,这样对于企业的发展是很有帮助。

记者:您刚才说的企业文化,您能否分享下你们的企业文化呢?

顾飞:企业文化从一开始无形的贯穿,现在变成每天要植入的学习的一部分。从简单的讲以人为本上升到企业和员工紧紧的联系在一起,让我们的使命和社会联系在一起。对内部来说,企业的员工要有职业规划,我们提供更多的发展上升空间;对于社会,要有更多的社会担当,这样我们的企业能真正走的很远,真正做强做大。企业文化不是一个空洞的事情,我们在这都有愿景又有价值观,我们的使命是让节能环保新型的新材料,真正的给消费者带来更多的回报,这都是我们企业文化的一部分,企业文化绝对不是空洞的理念,是一件一件的具体事情形成的。

封面人物顾飞

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  “好环境硅藻泥的董事长顾飞,同事、员工又是如何评价他的呢?”

  顾飞的经典语录:

 1、做事如同奔跑,只要方向是正确的,就要先跑起来,再去纠正姿势和动作的小缺陷;

 2、做硅藻泥行业,懂产品是基础,更要懂客户需求方式,这两项都懂的情况下制定的市场模式才能准确有效;

 3、做市场首先要做团队,没有好的团队就不可能有好的市场服务,也就不可能有好的市场收获;”

 4、做生意不懂就要学明白,不可以装懂,市场是公平的,你装懂忽悠他他就会严厉的惩罚你;

 5、作为一个好的管理者,要非常清楚的了解同行、非常清楚的了解市场、非常清楚的了解产品和非常清楚地了解每一个员工;

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  如果你想了解他,请参考以下几个方面:

  《社会》

  《员工》在好环境公司员工的眼里,顾飞不仅仅是企业的创立人,更像是良师益友。顾总他经常说如同重视他的品牌一样,他非常珍惜一直跟随着他一起打造“好环境”这个平台的站在他身后的“好环境”家人们,员工们有的是从企业刚刚成立开始时就加入了“好环境”这个大家庭,陪着他走过了创业初期最艰难的日子,有的是在公司发展过程中加入的,无论从哪个阶段加入“好环境”,他都希望他们能在这个平台有一份收获。有人说“好环境”就是硅藻泥行业的黄埔军校,他笑着说“作为黄埔军校的校长,我对我的学员就要有军人般的严格要求,我希望从我这个学校毕业的学员,都能当将军。”而事实上也是如此,“好环境”员工入职后,对于员工的综合素质要求是非常高的,进入“好环境”公司的员工几乎人人都会被企业送出去参加各种培训,有关于提升个人综合素质的,有关于提升个人业务技能的,他说企业可以给员工的不仅仅只有薪资方面,更应该的是帮员工打造一个良好的职业发展平台,授人以鱼不如授人以渔。在“好环境”员工的眼里这位“校长”确实也是相当严格的 ;工作之余,也是经常可以看到顾总和员工坐在一起交流的画面,没有拘束、没有距离,员工每月的生日会,他一定会提前安排好所有的工作,准时出现在员工聚会现场,跟员工吃在一起,乐在一起,他也会经常关注员工的动态,并及时进行开导,遇到有困难的员工都会主动询问,并帮助解决困难,在员工眼里,顾总总是活力四射的,每次员工问到顾总“为什么您总能长期保持着一颗积极向上的心态”,他的回答是这样的:因为有梦想,有追求,因为我要以身作则带领大家向前冲,“好环境”是一个年轻的团队,活力四射是必须的,今后我还要带领我的团队想着更远的目标前进!

  《家庭》对于顾总家人来说,顾总简直就是一个工作狂。为了创立“好环境”,为了好环境的发展,他把太多的时间投入在了企业的发展上面,提到家庭,他沉思了一下说“没办法啊,公司也是我的家,有着上百号人,作为这个家的家长总是要投入多一点,现在公司发展越来越大,所做的每一个战略部署都将影响到公司上百号人的直接利益,所以要多付出点心思。

  《朋友》